Gepubliceerd in de Nieuwsbrief van de Vereniging voor Strategische Beleidsvorming, 1993
Met het rapport van Rome in 1972, Our Common Future van Unced in 1987 en Beyond the Limits van D. Meadows in 1992 werd de wereld geconfronteerd met toekomstscenario’s over de toch niet onbeperkte gebruiksmogelijkheden van de aarde.
Duurzame ontwikkeling beoogt het overleven van de mensheid en het behoud van het ecosysteem op deze planeet. Het feit dat we door overbevolking, overconsumptie, over-vervuiling en over-gebruik van natuurlijke hulpbronnen binnen een korte tijd van ongeveer 20 jaar het einde van de duurzame ontwikkeling zullen bereiken, wordt duidelijk. Dit is waarlijk reden genoeg om tot een herformulering van ondernemingsstrategieën te komen voor wat betreft de vervuiling en de beslaglegging op de natuurlijke hulpbronnen.
Echter als het management de tijd had gehad alle artikelen en regelgeving hierover te lezen dan zou dat slechts kort hun interesse hebben vastgehouden.
De richtlijnen en plannen zijn dermate overvloedig en algemeen gesteld dat ze nog weinig houvast bieden. Ondertussen moet dat zelfde management bedrijfsresultaten halen in de harde wereld vol concurrenten. Een onderneming is immers een gevechtseenheid, geen denktank. Daarom is het dilemma voor een ondernemer of het implementeren van de doelstelling van duurzame ontwikkeling en de continuïteit van het eigen bedrijf al of niet conflicteert.
Lees hieronder het hele artikel uit Op zoek in pdf.
Duurzame ontwikkeling en ondernemingsstrategie